Дохід від трудової діяльності

Результат

Вплив

середній місячний дохід працівників за останні [вказати кількість] місяців

Цей показник оцінює середній щомісячний дохід, отриманий або 1) працівниками, яким проект допоміг працевлаштуватися; або 2) працівниками підприємств, які отримали підтримку для створення цих нових робочих місць.

Зберіть наведені нижче дані шляхом проведення індивідуальних співбесід із репрезентативною вибіркою цільової групи співробітників:

 

ПРИКЛАД ПИТАННЯ ОПИТУВАННЯ (П) ТА МОЖЛИВИХ ВІДПОВІДЕЙ (В)

Питання 1: Чи не могли б ви повідомити, який чистий дохід ви отримали від [ вказати місце роботи] протягом кожного з останніх [ вказати кількість] місяців?

A1: _

1) ……. « USD » у червні

2) ……. « USD » у липні

3) ……. « USD » у серпні

(додайте необхідну кількість місяців)

 

 

Щоб обчислити значення показника:

   - для кожного опитаного працівника розрахувати його середній місячний дохід, поділивши загальний дохід, отриманий протягом періоду спостереження, на кількість місяців, що входять до цього періоду (наприклад, 1 200 USD поділити на 3 місяці = 400 USD на місяць)

   - підрахувати середній місячний дохід усіх опитаних працівників і поділити його на кількість опитаних працівників

Розбийте дані за типом зайнятості (неповний робочий день, повний робочий день), видами професій, статтю, особами з інвалідністю та іншими відповідними критеріями.

1) Переважна більшість людей — і, найімовірніше, ви серед них — відчувають незручність, розповідаючи іншим про свій реальний дохід. Респонденти можуть ухилятися від відповідей або надавати неточні відповіді (з різних причин, таких як недовіра, побоювання щодо оподаткування тощо). Перш ніж респондент почне опитування, йому/їй потрібно завоювати довіру респондента – тому переконайтеся, що респонденти ретельно пояснюють, навіщо вашій організації потрібні ці дані, як вони будуть (або не будуть) використовуватися та чому важливо, щоб інформація, яку надає респондент, була правильною. Ви також можете розглянути можливість використання інтервалів (наприклад, менше 200 USD, від 200 USD до 300 USD тощо) замість запитання про точну заробітну плату, що також може допомогти.

 

2) Альтернативним і, можливо, набагато простішим способом збору даних про доходи є звернення до роботодавців із проханням надати інформацію про заробітну плату, яку вони виплатили тим працівникам, які отримали підтримку в рамках вашого проєкту (за умови, що це не суперечить місцевому законодавству про захист даних). Цю вимогу можна вже включити до угоди, в якій визначено умови надання підтримки в рамках проєкту.

 

3) Якщо ви надавали підтримку робочим місцям, доходи від яких змінюються з часом (як, наприклад, у будівництві, туризмі, сільському господарстві та багатьох інших галузях), переконайтеся, що вихідні та кінцеві дані збираються за один і той самий період року (наприклад, завжди за ті самі 3 місяці). Інакше ви можете отримати два набори даних, які не піддаються порівнянню.

 

4) Наскільки це можливо, перевіряйте заявлені доходи за допомогою додаткових джерел, таких як документи роботодавця (платіжні відомості) або усне підтвердження.

5) Якщо деякі працівники працюють на неповну ставку або сезонно, розрахуйте їхній дохід у перерахунку на повну ставку ( FTE). Наприклад, якщо працівник працює 50 % від повного робочого часу та заробляє 250 USD на місяць, його дохід у перерахунку на повну ставку становитиме 500 USD на місяць. Для визначення коригування у перерахунку на повну ставку використовуйте співвідношення фактично відпрацьованих годин до стандартного робочого часу на повну ставку.

..

6) Якщо ваша мета полягає в тому, щоб члени цільової групи отримували гідну заробітну плату за свою працю, розгляньте можливість переформулювання показника таким чином: «% працівників із щомісячним доходом понад [вказати суму та валюту]». Ця сума може, наприклад, відповідати мінімальному доходу, середньому доходу в даній галузі тощо.

7) BHA використовує більш загальний показник — «відсоток учасників, які заявляють про наявність чистого доходу від своєї діяльності».