Чи хотіли б ви
свій власний
?
Дізнатися більше

Співпраця суб’єктів сфери соціального захисту

Рівень індикатора

Результат

Формулювання показника

кількість заходів, спільно запланованих та реалізованих відповідними суб’єктами у сфері соціального захисту

Призначення показника

Цей показник дозволяє оцінити рівень співпраці суб’єктів сфери соціального захисту, на яких спрямовані заходи.

Як зібрати та проаналізувати необхідні дані

Зберіть наведені нижче дані шляхом проведення індивідуальних інтерв’ю з тими суб’єктами сфери соціального захисту, співпрацю яких з іншими, заздалегідь визначеними суб’єктами ви бажаєте оцінити:

 

РЕКОМЕНДОВАНІ ПИТАННЯ ОПИТУВАННЯ (П) ТА МОЖЛИВІ ВІДПОВІДІ (A)
П1: Чи планували та реалізовували ви протягом останніх 12 місяців будь-яку допомогу у сфері соціального захисту спільно з [вказати цільового суб’єкта]?

A1: так / ні / не знаю

 

Повторіть запитання для всіх інших типів цільових акторів.

 

(наведені нижче запитання є рекомендованими, але не обов’язковими)

 

Питання 2: Яким був зміст та мета спільно запланованої та реалізованої акції?

A2: …………………. (вказати)

 

Питання 3: Я хотів би дізнатися, наскільки ви були задоволені співпрацею. Чи не могли б ви оцінити якість співпраці за шкалою від 1 до 5, де 1 означає дуже погану співпрацю, а 5 — відмінну співпрацю?

A3: 1 , 2, 3, 4, 5

 

Опитувач повинен перевірити, чи правильно респондент зрозумів систему оцінювання. Наприклад, якщо було вказано оцінку «2», він/вона може запитати: «Це означає, що співпраця не склалася?»

 

 

Розрахувати значення показника шляхом підсумовування кількості суб’єктів соціальної захисту, які протягом останніх 12 місяців спільно розробляли та реалізовували заходи у сфері соціального захисту разом з іншими суб’єктами цього сектору.

Важливі зауваження

1) Під час підготовки опитування завжди заздалегідь чітко визначайте: 1) суб’єктів, від яких очікується співпраця з іншими (тобто ваших респондентів), та 2) суб’єктів, з якими ці респонденти можуть співпрацювати.

Ці рекомендації підготовлено People in Need ©
Запропонувати вдосконалення