Різноманітність джерел фінансування організацій

Результат

кількість цільових громадських організацій, які збільшили кількість своїх джерел фінансування щонайменше на [вказати кількість] донорів, не зменшивши при цьому загальний фінансовий обсяг своєї діяльності

Цей показник дозволяє оцінити кількість організацій громадянського суспільства (ОГС), яким вдалося диверсифікувати джерела фінансування (не зменшуючи при цьому загального обсягу фінансування своєї діяльності), що є необхідною передумовою їхньої здатності й надалі відстоювати пріоритети громадянського суспільства. Цей показник підходить для заходів, спрямованих на розбудову потенціалу ОГС у сфері залучення коштів, які залежать від невеликої кількості джерел фінансування.

Визначте значення показника, використовуючи таку методику:

1)Визначте базовий період. Використовуйте чітко визначений період, який відображає тривалість підтримки вашого проєкту у сфері розбудови потенціалу для залучення коштів (наприклад, останні 24 місяці). Застосовуйте один і той самий період як на початку, так і наприкінці проєкту, щоб забезпечити порівнянність результатів.

2)Визначте, що вважається «джерелом фінансування». Прикладами можуть бути пожертви, державне фінансування, міжнародні донори, членські внески, доходи від господарської діяльності (наприклад, надання послуг, продаж), внески приватного сектору, субгранти від інших НГО тощо.

3)Збирати дані про джерела фінансування та загальний обсяг фінансування, використовуючи пропорційні та відповідні до контексту методи. Шляхом проведення інтерв’ю з ключовими інформаторами та, де це можливо, аналізу відповідної документації (бюджетів, контрактів, річних звітів, угод про надання грантів, описових звітів ОГС тощо), фіксувати для кожної цільової ОГС:

• діапазон джерел фінансування протягом звітного періоду;

• приблизна сума, отримана з кожного джерела (або частка у загальному обсязі фінансування, якщо неможливо надати детальні цифри); та

• загальний фінансовий обсяг організації за той самий період.

З огляду на те, що громадські організації можуть стикатися з обмеженнями щодо конфіденційності під час обміну детальною фінансовою інформацією, збір даних може, за необхідності, ґрунтуватися на узагальнених звітах або даних, наданих самими організаціями (таких як агреговані показники чи загальні категорії фінансування, включаючи інформацію, яка вже є у відкритому доступі). Такий підхід має забезпечувати баланс між якістю даних, принципом пропорційності та необхідністю збереження довіри з боку громадських організацій-учасниць.

4)Повторіть збір даних після завершення вашого втручання. Використовуйте ту саму тривалість контрольного періоду, джерело даних та категорії класифікації, щоб забезпечити точне порівняння в динаміці.

5)Розрахувати значення показника, підрахувавши кількість ОГС, які 1) збільшили кількість існуючих джерел фінансування щонайменше на заздалегідь визначений мінімум та 2) при цьому не зменшили загальний фінансовий обсяг своєї діяльності.

Дані можна розбивати за типом ОГС (наприклад, громадська організація, мережа, НУО), розміром або тематичною сферою (наприклад, управління, молодь, навколишнє середовище); або за географічним рівнем (місцевий, регіональний, національний) — залежно від необхідності та доцільності.

1) Важливо оцінювати як кількість донорів, так і загальний обсяг фінансування — інакше ви ризикуєте опинитися в ситуації, коли показник буде «досягнуто», навіть якщо громадські організації залучать більше донорів, але отримають значно менші суми фінансування.

2) Під час інтерпретації результатів слід враховувати масштаб та значущість новопридбаних джерел фінансування. Без урахування пропорційності може скластися враження, що організація громадянського суспільства відповідає цьому показнику завдяки додаванню дуже невеликих або одноразових джерел фінансування, які суттєво не зменшують залежність від існуючих джерел. Там, де це можливо, застосовуйте простий критерій пропорційності для підвищення достовірності отриманих даних. Це може включати вимогу, щоб нові джерела фінансування становили мінімальну частку від загального обсягу фінансування (наприклад, 5–10 %), або забезпечення того, щоб принаймні одне нове джерело було регулярним або багаторічним.

3)Ретельно підбирайте методи збору даних, щоб забезпечити пропорційність, дотримуватися конфіденційності та підтримувати довіру з боку громадських організацій. У випадках, коли неможливо надати детальні фінансові дані, за необхідності можна використовувати узагальнену інформацію або дані, надані самими організаціями.

4)Доповніть кількісні дані якісними висновками. Щоб зрозуміти, чому деякі громадські організації розширили свої джерела фінансування, а інші — ні, задавайте відкриті запитання, наприклад:«На вашу думку, чим можна пояснити зміни у видах та кількості джерел фінансування, до яких ваша організація мала доступ протягом цього періоду?» Використовуйте отримані висновки для інтерпретації кількісних результатів та як орієнтир як для заходів з розвитку потенціалу в рамках проєкту, так і для власного фінансового планування громадських організацій.

• Уточніть внесок проєкту та роль зовнішніх чинників — наприклад, чи було посилення диверсифікації пов’язане з діяльністю в рамках проєкту (наприклад, підтримка у складанні переліку донорів, консультації щодо написання пропозицій, сприяння налагодженню партнерських відносин) чи із зовнішніми факторами, такими як зміни у донорському середовищі, нові можливості фінансування, зміни у критеріях відбору або посилення конкуренції за гранти.

• Проаналізуйте, які види фінансування є доступними, недостатньо використовуються або на них надмірно покладаються, і використовуйте ці висновки для вдосконалення навчання з питань залучення коштів, аналізу донорів або підтримки у налагодженні партнерських відносин.

• Заохочувати громадські організації-учасниці застосовувати отримані результати для вдосконалення власного фінансового планування, управління ризиками та стратегій залучення коштів.

5) Розглянути можливість доповнення цього показника іншим показником, що оцінює кількість цільових ОГС, які збільшили фінансовий обсяг своєї діяльності — у цьому випадку ваша система моніторингу та оцінки врахує як різноманітність, так і обсяг фінансування ОГС.