Рівень успішності збору коштів організаціями

Результат

кількість або відсоток цільових громадських організацій, які підвищили рівень успішності поданих ними пропозицій

Цей показник оцінює кількість або частку організацій громадянського суспільства (ОГС), які підвищили ефективність залучення коштів завдяки збільшенню частки поданих пропозицій, що були схвалені та отримали фінансування. Він відображає посилення потенціалу ОГС у сфері підготовки пропозицій, взаємодії з донорами та стратегічної мобілізації ресурсів. Хоча цей показник дає хороше уявлення про можливості ОГС у сфері залучення коштів, його слід використовувати лише за умови наявності достатньої кількості варіантів фінансування, на які ОГС можуть подавати заявки (і які розглядаються на основі прозорого набору критеріїв оцінки).

Визначте значення показника, використовуючи таку методику:

1)Визначити звітний період та базовий рівень.

• Визначте базовий період (наприклад, 12 або 24 місяці до початку втручання) та звітний період (наприклад, останні 12 або 24 місяці після надання підтримки в рамках проєкту).

• Переконайтеся, що ці періоди є порівнянними з точки зору можливостей фінансування (наприклад, подібні конкурси від донорів або періоди прийому заявок на фінансування).

• Зібрати ретроспективні дані щодо раніше поданих пропозицій та отриманих грантів для розрахунку базового показника успішності пропозицій кожної громадської організації.

2)Визначте чіткий поріг для оцінки прогресу. Встановіть чіткий і відповідний до контексту поріг, який визначатиме, що саме вважається підвищенням рівня успішності пропозицій (наприклад, будь-яке позитивне зростання порівняно з базовим рівнем або іншим відповідним орієнтиром).

3)Збирати дані від цільових громадських організацій, використовуючи методи збору та перевірки даних, які є пропорційними та забезпечують дотримання конфіденційності цих організацій:

• Самозвітування ОГС: Збирайте інформацію за допомогою структурованих інтерв’ю або коротких анкет, у яких зазначається кількість поданих пропозицій та кількість тих, за якими було надано гранти.

• Аналіз документів: У разі можливості та за необхідності слід перевіряти дані, надані самими респондентами, за допомогою загальнодоступних джерел, таких як офіційні повідомлення донорів, веб-сайти громадських організацій або опубліковані звіти.

4)Розрахувати показник успішності пропозицій кожної громадської організації за звітний період. Щоб розрахувати показник успішності громадської організації, слід поділити кількість схвалених проектних пропозицій на кількість поданих пропозицій. Отриманий результат потрібно помножити на 100, щоб перетворити його на відсоток.

5) Для кожної ОГС порівняти показники успішності на початковому етапі та за звітний період, щоб визначити, чи було досягнуто визначеного порогу покращення ( крок 2).

6) Щоб обчислити значення показника:

• Підрахуйте загальну кількість цільових ОГС, у яких рівень успішності пропозицій зріс щонайменше на визначений поріг.

• Якщо дані подаються у відсотках, слід поділити кількість цільових громадських організацій, рівень успішності яких зріс щонайменше на визначений поріг, на загальну кількість оцінених цільових громадських організацій. Отриманий результат слід помножити на 100, щоб перетворити його на відсоток.

Дані можна деталізуватися за типом громадської організації (наприклад, організація на рівні громади (ОНГ), мережа, НУО), тематичною сферою (наприклад, управління, навколишнє середовище, молодь), географічним рівнем (місцевий, регіональний, національний) або за типом джерела фінансування (наприклад, міжнародні донори, державні гранти, приватний сектор), якщо це можливо та доречно.

1)Доповніть кількісні дані якісними висновками. Щоб зрозуміти, чому одні громадські організації досягли покращення, а інші — ні, задайте додаткові відкриті запитання, наприклад: «На вашу думку, чим пояснюються відмінності у результатах збору коштів вашої організації цього року порівняно з попередніми роками?» Використовуйте ці висновки для інтерпретації кількісних результатів та визначення уроків для подальшого розвитку потенціалу. Вони також можуть надати інформацію щодо внеску вашого проєкту та ролі зовнішніх чинників — наприклад, чи були покращення пов’язані з підтримкою в рамках проєкту (навчання, наставництво, налагодження контактів) або із зовнішніми факторами, такими як зміни у пріоритетах донорів чи економічні умови.

2)Часові рамки: слід передбачити достатній проміжок часу між проведенням тренінгу чи наставництва та періодом збору даних, щоб відобразити фактичні результати реалізації пропозицій (щонайменше 12–24 місяці).

3)Спрощені альтернативи: Якщо надійні вихідні дані або документи щодо пропозицій отримати складно, можна розглянути можливість використання простіших опосередкованих показників, таких як:

• Кількість або відсоток цільових громадських організацій, які подали щонайменше [ вказати кількість] заявок на фінансування протягом останніх [ вказати період]

• Кількість або відсоток цільових громадських організацій, які отримали щонайменше [ вказати кількість] нових грантів протягом останніх [ вказати період]