Рівень індикатора
Формулювання показника
Призначення показника
Як зібрати та проаналізувати необхідні дані
Зберіть необхідні дані, ознайомившись із відповідною документацією та провівши телефонні або особисті інтерв’ю з особами, яким ваша програма допомогла працевлаштуватися. Якщо провести інтерв’ю з усіма особами, які працевлаштувалися, неможливо, скористайтеся репрезентативною вибіркою.
РЕКОМЕНДОВАНІ ПИТАННЯ ОПИТУВАННЯ (П) ТА МОЖЛИВІ ВІДПОВІДІ (В)
Вступ: Я хотів би задати вам кілька запитань щодо вашої роботи в [вказати роботодавця або вид роботи, яку особа виконувала за підтримки]. Мені потрібна ця інформація, щоб моя організація могла оцінити результати наданої нею підтримки у створенні робочих місць.
Питання 1: З якої дати Ви працювали?
A1: ……... (зазначте дату)
Питання 2: Ви досі працюєте на цій роботі чи вона вже закінчилася?
A2: _
1) так, респондент зберіг свою роботу
2) ні, респондент НЕ зберіг свою роботу
(задайте це запитання лише в тому випадку, якщо попередня відповідь була «НІ»)
Питання 3: Коли ви востаннє ходили на цю роботу?
Питання 3: ……... (вкажіть дату)
Наскільки це можливо, перевірте надану інформацію, опитавши роботодавця та колег респондента, а також переглянувши підтверджуючі документи, такі як трудовий договір, відомості про нарахування заробітної плати та інші докази.
Щоб обчислити значення показника:
- підрахувати кількість осіб, яким надано підтримку, які знайшли роботу та зберегли її протягом заздалегідь визначеного мінімального періоду часу
- поділити це число на загальну кількість осіб, які отримали роботу завдяки підтримці в рамках проекту
- помножте результат на 100, щоб перетворити його на відсоток
- отримане число відображає відсоток осіб, які знайшли нову роботу та зберегли її протягом заздалегідь визначеного мінімального періоду часу
Розбити за
Розбийте дані за статтю, особами з інвалідністю, типом зайнятості (неповний робочий день, повний робочий день), рівнем заробітної плати та видами робіт.
Важливі зауваження
1) Мінімальний термін працевлаштування повинен становити не менше 6 місяців. Якщо терміни вашого проєкту це дозволяють, рекомендуємо проаналізувати та порівняти дані як за 6-місячний, так і за 12-місячний період (завжди щодо одних і тих самих осіб).
2) Рекомендується також запитати у тих, хто не зберіг своє робоче місце, які були основні причини їхнього звільнення.