Рівень індикатора
Формулювання показника
Призначення показника
Як зібрати та проаналізувати необхідні дані
Визначте значення показника, використовуючи таку методику:
1) Складіть перелік заходів із залучення та участі громади, які планується реалізувати в ході проекту. Це можуть бути, наприклад, заходи, що передбачають активне залучення різних членів громади до розробки, реалізації, моніторингу та оцінки заходів у рамках проекту.
2) Для кожного заходу визначте якісні критерії, на підставі яких можна зробити висновок про те, що захід було реалізовано належним чином — це важливо, щоб уникнути зазначення в звіті, що захід, який було реалізовано неналежним чином, вважається «реалізованим».
3) Розгляньте можливість присвоєння кожному показнику «вагомості», що відображає його важливість. Наприклад, найбільш впливові показники можуть мати оцінку 3, тоді як відносно найменш впливові — оцінку 1. Такі вагомості допоможуть вам уникнути присвоєння однакової важливості абсолютно різним показникам.
4) На основі аналізу документів та бесід із відповідними співробітниками оцінити, які заходи були належним чином реалізовані (тобто чи були дотримані критерії, визначені у пункті 2 вище).
5) Підсумуйте бали за всіма використаними показниками.
6) Щоб визначити значення показника:
- підсумувати бали за показниками, які були належним чином реалізовані (наприклад, загальний бал становить 15)
- поділити результат на максимальну загальну кількість балів, яку можна було б отримати, якби всі заходи були належним чином реалізовані (наприклад, якщо максимально можливий результат становив 30, то 15 / 30 = 0,5)
- помножте результат на 100, щоб перетворити його на відсоток (наприклад, 0,5 × 100 = 50 %)
Розбити за
Розбийте дані залежно від того, чи стосувалися заходи етапу розробки проєкту, етапу реалізації чи моніторингу та оцінки. Крім того, виділіть заходи, спрямовані на людей із особливими потребами або підвищеною вразливістю.
Важливі зауваження
1) Слід пам’ятати, що оцінка ступеня застосування заходів є настільки ж важливою, як і сам результат. Після визначення критеріїв (пункт 2 вище) варто розглянути можливість залучення відповідних співробітників до оцінки ступеня дотримання цих критеріїв. Це допоможе їм усвідомити основні сильні та слабкі сторони інтеграції залучення та участі громади, а також посилить їхню відповідальність за результат.
2) З різних причин співробітникам може бути складно точно пригадати, які заходи були заплановані спочатку та як їх було реалізовано. Тому слід забезпечити ретельне документування цієї інформації разом з іншими даними моніторингу.
3) Якщо організація має велику кількість заходів із залучення та участі громад, варто розглянути можливість поділу цього показника на три підпоказники: один — щодо впровадження таких заходів на етапі розробки проєкту, другий — на етапі реалізації проєкту, а останній — під час моніторингу та оцінки. У результаті стане легше визначити, де саме існують найістотніші прогалини у залученні громад.