Стратегії забезпечення засобів до існування — продовольча безпека (LCS-FS)

Результат

Вплив

Відсоток домогосподарств, які застосовують стратегії забезпечення життєдіяльності, пов’язані з продовольчою безпекою, за ступенем серйозності ситуації (відсутність заходів, стрес, криза, надзвичайна ситуація)

Показник «Стратегії подолання труднощів для забезпечення продовольчої безпеки» (LCS-FS) вимірює ступінь, в якому домогосподарства вдаються до різних стратегій подолання труднощів у відповідь на нестачу продовольства або коштів на його придбання протягом 30 днів, що передували опитуванню. Ці стратегії класифікуються за ступенем серйозності — стрес, криза та надзвичайна ситуація — виходячи з їхнього довгострокового впливу на добробут та продуктивність домогосподарств.

Визначте значення показника, використовуючи таку методику:

1) Визначення відповідних стратегій забезпечення засобів до існування: Перше завдання полягає у визначенні найпоширеніших стратегій, які домогосподарства використовують для подолання проблем із доступом до продовольства. Зверніться до Робочої групи з питань грошової допомоги або інших місцевих координаційних органів за існуючими переліками таких стратегій та оцініть їх актуальність для місцевих умов шляхом проведення фокус-групових обговорень із постраждалим населенням. Приклади стандартного переліку питань LCS-FS, згрупованих за категоріями «стрес», «криза» та «надзвичайні ситуації», наведено в наведених нижче рекомендаціях. Ви повинні вибрати щонайменше 10 стратегій подолання труднощів, збалансованих за групами ступеня тяжкості: чотири стратегії для стресових ситуацій, три — для кризових та три — для надзвичайних ситуацій. Переконайтеся , що консультації проводяться з різними групами населення (наприклад, з жінками та чоловіками, молоддю та людьми похилого віку, особами з інвалідністю та маргіналізованими групами населення), оскільки варіанти подолання труднощів та ступінь тяжкості можуть відрізнятися залежно від групи.

 

2) Визначте коефіцієнти тяжкості для кожної стратегії подолання труднощів: Присвойте коефіцієнти тяжкості на основі класифікації стратегій подолання труднощів, запропонованої ВПП, за рівнями: стрес (коефіцієнт = 1), криза (коефіцієнт = 2) та надзвичайна ситуація (коефіцієнт = 3). Тяжкість відображає ступінь негативного впливу на майбутню продовольчу безпеку домогосподарств та стійкість засобів до існування. Використовуйте класифікації тяжкості, перевірені на місцевому рівні та розроблені в ході обговорень у фокус-групах із постраждалим населенням, забезпечуючи узгодженість коефіцієнтів для можливості порівняння. Зверніться до Кластера з продовольчої безпеки або інших відповідних суб’єктів, щоб з’ясувати, чи існує така класифікація. Якщо ні, зверніться до «Індексу стратегій подолання труднощів — Посібника з польових методів» ВПП (2008) та «Рекомендацій щодо LCS-FS» (див. нижче) для отримання детальних вказівок щодо процедур затвердження на рівні громади та визначення коефіцієнтів тяжкості. Як і на етапі 1, переконайтеся, що проводяться консультації з різними групами.

 

3) Провести опитування домогосподарств за допомогою стандартизованого опитувальника: опитати репрезентативну вибірку домогосподарств із застосуванням ймовірнісної вибірки. Запитати, чи застосовувалася кожна стратегія протягом періоду, що охоплюється опитуванням. Варіанти відповідей в опитуванні повинні включати:

   - Так (використано протягом 30-денного терміну повернення)

   - Ні, це не обов'язково

   - Ні, вичерпано (активи вже продано або не було можливості продовжувати діяльність протягом останніх 12 місяців)

   - Не стосується (не маю доступу до цієї стратегії)

Крім того, для делікатних питань, таких як жебрацтво, слід також передбачити варіант «Не бажаю відповідати».

 

4) Розрахуйте показник стратегій забезпечення прожитку для продовольчої безпеки, виконавши такі кроки:

• Спочатку згрупуйте стратегії подолання стресу за рівнями серйозності: стрес, криза та надзвичайна ситуація. Якщо в опитуванні було зазначено більше стратегій, ніж потрібно, то 1) зверніть увагу на те, як часто використовувалася кожна стратегія, і 2) у кожній групі за рівнем серйозності залиште лише найпоширеніші стратегії, доки не отримаєте 4 стратегії для стресу, 3 — для кризи та 3 — для надзвичайної ситуації.

• Далі, створюються бінарні змінні для кожного рівня тяжкості: домогосподарство відноситься до певної категорії тяжкості лише в тому випадку, якщо воно дійсно скористалося цією стратегією (тобто відповідь «Так») або вичерпало принаймні одну стратегію подолання труднощів (тобто відповідь «Ні, вичерпано»). Варіант «вичерпано» включено, оскільки він свідчить про те, що домогосподарство вже скористалося цим варіантом нещодавно і більше не має можливості це зробити.

• Потім віднесіть кожну сім’ю до однієї з категорій — «відсутність стратегій подолання», «стрес», «криза» або «надзвичайна ситуація» — виходячи з найсерйознішої стратегії подолання, яку вони застосували (або вже вичерпали). На практиці це означає: якщо домогосподарство застосувало принаймні одну стратегію на випадок надзвичайної ситуації, його слід віднести до категорії «Надзвичайна ситуація»; якщо ні, але воно застосувало принаймні одну стратегію на випадок кризи, — до категорії «Криза»; якщо ні, але воно застосувало принаймні одну стратегію на випадок стресу, — до категорії «Стрес»; а якщо жодна з цих стратегій не була застосована, — до категорії «Відсутність стратегій подолання». Таким чином кожне домогосподарство враховується лише один раз — за найсерйознішим рівнем стратегії забезпечення засобів до існування, на яку воно покладалося.

5) Щоб визначити значення показника, обчисліть відсоток домогосподарств у кожній категорії за ступенем серйозності ситуації (відсутність адаптації, стрес, криза, надзвичайна ситуація):

   - Для кожної категорії підрахуйте кількість домогосподарств, віднесених до цієї категорії.

   - Поділіть цю цифру на загальну кількість опитаних домогосподарств.

   - Помножте на 100, щоб виразити результат у відсотках.

Розбити дані за статтю голови домогосподарства, географічним регіоном, групою населення, матеріального становища, складу домогосподарства (наприклад, домогосподарства з людьми похилого віку, домогосподарства, члени яких мають інвалідність, домогосподарства з одним опікуном), статусу переміщеної особи та інших показників вразливості, що мають місцеве значення, за умови, що розмір вибірки є достатнім для забезпечення надійної репрезентативності.

1) Стратегії подолання стресових ситуацій зазвичай включають такі дії, як позичання грошей або витрачання сімейних заощаджень для задоволення потреб у харчуванні. Вони свідчать про зниження здатності протистояти майбутнім потрясінням через поточне скорочення ресурсів або збільшення боргів. Кризові стратегії є більш радикальними і часто підривають виробничий потенціал — наприклад, продаж виробничих активів або відрахування дітей зі школи з метою скорочення витрат. Стратегії на випадок надзвичайних ситуацій є найбільш крайніми заходами, такими як продаж землі чи житла, жебрацтво або постійна міграція у пошуках доходу. Вони впливають на майбутню продуктивність і їх надзвичайно важко скасувати, а їхні наслідки мають більш драматичний характер.

2) Слід розглянути можливість постійного перегляду відповідей «Не стосується» щодо кожної зі стратегій. Висока поширеність таких відповідей може свідчити про те, що обрані для модуля стратегії є неактуальними або що більшість домогосподарств вже вичерпали ці стратегії кілька років тому — і це вже виходить за межі періоду , що враховується (12 місяців).

3) Рекомендується також наводити дані щодо поширеності «вичерпаних» стратегій подолання труднощів, щоб зрозуміти ступінь вичерпання ресурсів для забезпечення засобів до існування та передбачити майбутню вразливість.

 

4) Деякі стратегії подолання труднощів застосовують конкретні члени домогосподарства (наприклад, відрахування дітей зі школи, відправлення членів домогосподарства на заробітки або жебрацтво). Якщо це можливо, фіксуйте, хто саме з домогосподарства застосовував цю стратегію ( дорослі жінки, дорослі чоловіки, дівчата, хлопці), щоб виявити непропорційні наслідки, та використовуйте отримані дані для адаптації програм.

5) Застосовувати якісний моніторинг ( наприклад, проведення повторних фокус-групових обговорень із різними групами) для того, щоб зрозуміти, чому стратегії подолання труднощів змінюються з часом і як ці зміни відрізняються в різних підгрупах населення.

6) Методологія LCS-FS вимагає адаптації до конкретних умов, але при цьому має забезпечувати порівнянність зі стандартними коефіцієнтами тяжкості та пороговими значеннями класифікації. Завжди слід керуватися рекомендаціями відповідних координаційних груп (наприклад, Робочої групи з питань грошових коштів), які повинні очолювати цей процес на місцевому рівні.

 

7) Забезпечити єдиний період спогадів щодо стратегій подолання (30 днів для відповіді «Так» та 12 місяців для відповіді «Виснажений»), щоб гарантувати порівнянність даних.

 

8) Показник «Стратегії забезпечення засобів до існування» існує у двох версіях: щодо продовольчої безпеки (= цей показник) та щодо основних потреб (доступний на цьому сайті). Версію щодо основних потреб слід використовувати під час аналізу основних потреб або у випадках, коли контекст виходить за межі продовольчої безпеки. Версію щодо продовольчої безпеки слід використовувати, коли передбачається вузька орієнтація саме на продовольчу безпеку.

 

9) Детальну інформацію щодо методології, зразки анкет та рекомендації щодо аналізу див. у повному тексті керівництва ВПП щодо LCS-FS (див. нижче).

10) Генеральний директорат з питань управління ризиками та відновлення ( ECHO )вимагає використання показника «Відсоток домогосподарств, які не використовують стратегії подолання кризових та надзвичайних ситуацій (LCS)». Щоб надати звіт відповідно до цієї вимоги:

• Використання LCS-EN (основні потреби) , коли результат/показник призначений для оцінки здатності людей справлятися з задоволенням основних потреб у ширшому розумінні (багатосекторальні базові потреби, включаючи, але не обмежуючись, харчуванням).

• Використовуйте код LCS-FS (Продовольча безпека), якщо результат/показник призначений для оцінки способності долати труднощі, що безпосередньо пов’язані з результатами у сфері продовольчої безпеки (можливість отримати доступ до продуктів харчування).